Insidelog i obsługa zamówień w rozwijającym się sklepie

Udana promocja potrafi przynieść sklepowi więcej zamówień, niż jego zespół może spakować przed przyjazdem kuriera. Wtedy sprzedaż rośnie, ale wydłuża się kolejka paczek i pytań o dostawę. Insidelog oferuje przejęcie operacji magazynowych oraz fulfillmentu e-commerce, czyli obsługi realizacji zamówień. Taka współpraca wymaga dopasowania sposobu pracy magazynu do tego, co sklep obiecuje swoim klientom.

Zamówienie uruchamia pracę kilku ogniw

Zanim produkt trafi do paczki, musi zostać przyjęty, policzony i umieszczony w oznaczonej lokalizacji. Dopiero później następują kompletacja, pakowanie i przekazanie przesyłki przewoźnikowi. Insidelog łączy te usługi z obsługą zwrotów, co pozwala powierzyć operatorowi kolejne etapy obiegu towaru. Poprawność wysyłki zaczyna się już przy przyjęciu dostawy. Pomylenie dwóch podobnych wariantów podczas rozładunku może bowiem powracać w kolejnych zamówieniach, nawet jeśli pracownik starannie pakuje każdą sztukę.

Dane pomagają odróżnić podobne produkty

Niebieska koszulka w rozmiarze M i ten sam model w rozmiarze L powinny mieć odrębne identyfikatory magazynowe, nazywane SKU. Nazwa widoczna w sklepie często nie wystarcza do ich rozróżnienia. Spójne oznaczenia produktów są podstawą prawidłowej kompletacji. System WMS, służący do zarządzania magazynem, wiąże towar z jego lokalizacją i ewidencją. Przy połączeniu go ze sklepem trzeba też ustalić, jak przekazywane są rezerwacje zapasu, anulowania zamówień oraz informacje o zakończeniu wysyłki.

Termin wysyłki wymaga wspólnych ustaleń

Deklaracja wysłania paczki tego samego dnia powinna uwzględniać godzinę otrzymania kompletnego zamówienia, jego przygotowanie i odbiór przez kuriera. Utworzenie etykiety nie oznacza jeszcze przekazania przesyłki do transportu. Dlatego sklep i operator potrzebują uzgodnionej godziny granicznej oraz zasad postępowania przy brakach towaru. Przed większą kampanią warto przekazać prognozę liczby zamówień i wskazać promowane produkty. Magazyn może wtedy zaplanować pracę na podstawie spodziewanego obciążenia.

Sposób pakowania wynika z właściwości towaru

Szklany słoik, książka i miękka odzież wymagają innego przygotowania do transportu. Instrukcja pakowania powinna określać dopasowanie opakowania, unieruchomienie zawartości i ewentualne dodatki promocyjne. Standard wysyłki najlepiej potwierdzić na próbnej paczce. Pozwala ona ocenić zarówno ochronę produktu, jak i to, co zobaczy odbiorca po otwarciu. Gdy zamówienie zawiera kilka różnych artykułów, potrzebna jest również reguła ich wspólnego pakowania, aby cięższy element nie uszkodził delikatniejszego.

Rozwój sklepu można oceniać przez jakość realizacji

Przy współpracy z Insidelog warto ustalić mierniki, które pokażą przebieg obsługi: udział zamówień przekazanych przewoźnikowi w terminie, liczbę pomyłek i czas opracowania zwrotu. Każdy wskaźnik potrzebuje jasnej definicji i tego samego sposobu liczenia. Dzięki temu wzrost liczby paczek można zestawić z jakością wykonania usługi. Jeśli zamówienia czekają na brakujący produkt, rozwiązaniem może być zmiana planowania dostaw. Jeśli opóźnia się pakowanie zestawów, potrzebne będzie wcześniejsze przygotowanie ich części.

Zwroty w e-commerce i droga produktu do ponownej sprzedaży

Paczka wracająca od klienta rozpoczyna kolejny etap pracy magazynu. W jej wnętrzu może znajdować się pełnowartościowy produkt, niekompletny zestaw albo towar wymagający sprawdzenia. Przyjęcie zwrotu powinno prowadzić do ustalenia stanu i dalszego przeznaczenia każdej sztuki. Sprawnie zorganizowana obsługa pozwala odzyskać dostępny zapas, a jednocześnie dostarcza sklepowi informacji o problemach powtarzających się po zakupie.

Identyfikacja łączy przesyłkę z zamówieniem

Na początku trzeba ustalić, od kogo pochodzi paczka i jakiego zakupu dotyczy. Pomaga numer zamówienia lub identyfikator zgłoszenia zwrotu, ale zawartość nadal wymaga porównania z danymi sklepu. Klient może odesłać tylko część zakupu albo kilka artykułów w jednym kartonie. Rejestracja powinna obejmować rzeczywiście otrzymane produkty i ich liczbę. Przy braku danych potrzebne jest miejsce na odłożenie przesyłki oraz procedura wyjaśnienia sprawy, aby nie zniknęła ona wśród innych zwrotów.

Kontrola zależy od rodzaju produktu

W przypadku odzieży znaczenie mogą mieć ślady użytkowania i komplet metek, a przy zestawie narzędzi obecność wszystkich elementów. Zakres sprawdzenia należy ustalić wcześniej, uwzględniając możliwości magazynu. Oględziny opakowania nie zastępują sprawdzenia zawartości. Karton może być uszkodzony, choć produkt pozostał nienaruszony, lub wyglądać poprawnie i skrywać brak części. Dokumentacja zdjęciowa oraz krótki opis rozbieżności pomagają sprzedawcy podjąć decyzję bez ponownego otwierania paczki.

Wynik kontroli wskazuje dalszą drogę towaru

Sprawdzony produkt można skierować do sprzedaży, przepakowania, naprawy albo dalszej oceny. Nie każdy rodzaj asortymentu dopuszcza te same działania, dlatego zasady powinien zatwierdzić sprzedawca. Status zwrotu musi odpowiadać faktycznej gotowości produktu do wydania. Sztuka oczekująca na decyzję powinna pozostawać oddzielona od zapasu sprzedawanego jako nowy. Ustalone kategorie ograniczają ryzyko, że pracownik pobierze towar, którego stan lub kompletność nadal budzą wątpliwości.

Informacja dla sklepu jest częścią obsługi

Magazyn powinien przekazać wynik kontroli w sposób pozwalający połączyć go ze zgłoszeniem klienta. Potrzebne są dane o przyjęciu, ilości, stanie produktu i wykonanych czynnościach. Przyjęcie paczki i rozliczenie zwrotu z klientem to dwa różne zadania. Ich powiązanie oraz podział odpowiedzialności należy opisać we współpracy sklepu z operatorem. Dzięki temu obsługa klienta może udzielić konkretnej odpowiedzi, a pracownicy magazynu wiedzą, które sztuki wolno ponownie udostępnić.

Powtarzające się zwroty pokazują przyczynę problemu

Jeśli ten sam model często wraca z powodu nieodpowiedniego rozmiaru, warto sprawdzić tabelę wymiarów i opis produktu. Powtarzalne uszkodzenie jednego elementu może natomiast wskazywać na sposób pakowania. Powód zwrotu warto analizować razem z jego częstością dla danego artykułu. Dziesięć zwrotów przy dwudziestu sprzedażach oznacza inną sytuację niż przy tysiącu. Taka analiza pozwala zdecydować, czy poprawić prezentację oferty, zabezpieczenie przesyłki, czy kontrolę określonej partii.